Консалтинговая компания iTEAM
События
5 декабря 2017 c 11:00 до 12:30, 2341 день назад
Бесплатный мастер-класс для собственников и руководителей компаний. Разберем пошаговый алгоритм проектирования и внедрения автоматизированной системы управленческого финансового учета.
Далее1 декабря 2017 c 11:00 до 12:00, 2345 дней назад
Бесплатный кейс для собственников и руководителей компаний. Основатель компании "Фабрика Окон" Артём Агабеков расскажет о своем опыте создания сильной корпоративной культуры, которая вывела его компанию в лидеры рынка.
Далее28 ноября 2017 c 11:00 до 12:30, 2348 дней назад
История успешного бизнеса многому может научить. Собственник и руководитель торговой компании подробно рассказывает о своих методах построения позиционирования на рынке, отличающего его компанию от конкурентов. В его модели бизнеса органично связаны методы работы с клиентами, процессный подход к организации деятельности, принципы мотивации сотрудников.
Далее28 ноября 2017 c 11:00 до 12:00, 2348 дней назад
Важно понимать, какая организационная культура свойственна вашей компании, и в каком направлении нужно ее изменить, чтобы привести ее в соответствие со стратегией компании и главными направлениями ее развития.
Далее27 ноября 2017 c 11:00 до 12:00, 2349 дней назад
Мы провели углубленное исследование опыта применения KPI в компаниях России, Белоруссии и Украины, с результатами которого мы познакомим вас на этом мастер-классе.
Далее26 ноября 2017 c 11:00 до 12:30, 2350 дней назад
Как создать инструменты управления на основе планирования, которые будут работать? Пошаговый алгоритм работы по созданию комплекса годовых планов и бюджетов на 2018 год. Обсудим и разработаем на мастер-классе: цели вашей компании на год, план маркетинга и план продаж, производственные планы и планы ресурсные, бюджет доходов и расходов, инвестиционный бюджет, бюджет движения денежных средств, процессы управления на основе планов и бюджетов
Далее25 ноября 2017 c 11:00 до 12:00, 2351 день назад
Каждое наше действие сопряжено с потенциальным риском. Никто не ощущает этого острее, чем предприниматели, собственники компаний. Вероятно поэтому многие из них обращаются к нам с вопросом «как управлять рисками?». В полуторачасовом материале мы даем ответы на этот вопрос. Мастер-класс в записи.
Далее24 ноября 2017 c 11:00 до 12:00, 2352 дня назад
Внедряя процессный подход, необходимо иметь инструмент измерения уровня развития процессов, над совершенствованием которых работают управленцы. Таким инструментом является методика оценки зрелости процессов. Мастер-класс дает тщательно отработанный метод тестирования зрелости процессов, который несложно применять в практической деятельности любой компании.
Далее22 ноября 2017 c 11:30 до 12:30, 2354 дня назад
Квалификация управленцев – слабое звено практически каждой компании. Существующие методы обучения не дают эффективного решения этой проблемы. Мы даем уникальный метод обучения руководителей, интегрированный с их практической деятельностью и обеспечивающий максимальную эффективность усвоения новых знаний и навыков.
Далее21 ноября 2017 c 11:00 до 11:30, 2355 дней назад
Бесплатный мастер-класс. Компания, действующая на конкурентном рынке, должна быть похожа на боевой истребитель, у которого есть все, что нужно для поражения цели, и ничего лишнего. Чтобы превратить свою компанию в боевую машину, нужно решить пять главных управленческих задач.
Далее20 ноября 2017 c 11:00 до 12:00, 2356 дней назад
В программе: анализируем внутренние и внешние ограничения и риски; строим карту проблемной области; определяем главные стратегические проблемы компании; используем готовый комплект рабочих материалов. Не знаете, с чего начать разработку стратегии компании?Начните с этого мастер-класса! Разрабатываем стратегию вместе определим порядок работы сформируем команду проекта построим карту проблемной области Подробно разбираем на мастер-классе Что нужно знать о клиентах и конкурентах? О чем спросить акционеров? Что нужно знать о сотрудниках и партнерах? Какие тренды внешней среды окажут влияние? Как проводить анализ и экспертную оценку организационной системы, ключевых активов и системы целеполагания? Как выявить причинно-следственные связи проблем и провести группировку ограничений? Как построить наглядную карту проблемных областей компании? Комплект дополнительных материалов План проекта. Примерный регла...
Далее19 ноября 2017 c 11:00 до 12:30, 2357 дней назад
В комплекте материалов вы найдете: видеозапись и презентацию мастер-класса, тест ролей в команде, тест квалификации команды, тест командного взаимодействия, методика проведения тестирования, регламент работы управленческой команды, дневник команды, а также список рекомендованных книг для корпоративной библиотеки.
Далее17 ноября 2017 c 11:00 до 12:30, 2359 дней назад
Говорим о сложных финансовых вопросах простым понятным языком. Ведущий — Дмитрий Корнилин, преподаватель MBI, последние 12 лет занимает должность финансового директора. Эксперт и специалист-практик.
Далее16 ноября 2017 c 11:00 до 12:30, 2360 дней назад
На мастер-классе разберем архитектуру системы управленческого финансового учета и технологии, с помощью которых он осуществляется. Предварительная регистрация обязательна.
Далее15 ноября 2017 c 11:30 до 12:30, 2361 день назад
Закономерности развития организаций, которые необходимо знать разработчикам стратегии. Бесплатный мастер-класс в записи.
Далее14 ноября 2017 c 11:00 до 12:00, 2362 дня назад
Участники мастер-класса могут пройти тестирование и получить сертификат.
Далее13 ноября 2017 c 11:00 до 12:30, 2363 дня назад
Анализируя наш 20-летний опыт работы в управленческом консалтинге, мы определили семь проблем, с которыми имеют дело большинство компаний. Практически невозможно найти компанию, которая не была бы отягощена как минимум четырьмя из этих семи проблем, а большинство компаний имеют их в полном наборе.
Далее12 ноября 2017 c 11:30 до 12:30, 2364 дня назад
Как научиться грамотно применять KPI для мотивации сотрудников? Как создать систему контроллинга процессов? На мастер-классе мы подробно разберем план разработки и внедрения показателей KPI, методы измерения показателей процессов, понятие вариабельности и статистические методы контроля процессов. В комплект дополнительных материалов входят: готовые шаблоны, методика разработки показателей деятельности сотрудников, примеры отчётов и показателей KPI сотрудников.
Далее11 ноября 2017 c 10:00 до 11:00, 2365 дней назад
Планирование любого уровня начинается с постановки правильных целей. Как организовать работу управленческой команды для определения целей компании на год? Как провести продуктивное обсуждение и оформить результаты работы? Вы разобрались с целями, что делать дальше? Дополнительные материалы: регламент рабочей сессии по определению целей, презентация и готовый шаблон документа «Цели компании на 2018 год».
Далее5 сентября 2017 c 11:00 до 12:30, 2432 дня назад
Говорим о сложных финансовых вопросах простым понятным языком. Ведущий — Дмитрий Корнилин, преподаватель MBI, последние 12 лет занимает должность финансового директора. Эксперт и специалист-практик.
Далее